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股權(quán)激勵實戰(zhàn)—留駐吸引激勵核心人才課程限時招生

2019-10-15

導(dǎo)讀:10月25日,世紀(jì)名家講堂特邀中國企業(yè)“股權(quán)激勵”領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)權(quán)威專家何志聰,分享“股權(quán)激勵”的秘訣。指導(dǎo)企業(yè)建立最適合的股權(quán)激勵方案,通過融“資”與融“智”有機結(jié)合,員工與企業(yè)形成利益共同體,幫助企業(yè)得以永續(xù)發(fā)展。

課程背景

為什么有的企業(yè)發(fā)展初期順風(fēng)順?biāo)?,做強做大過程問題層出不窮?!

為什么有的企業(yè)骨干人才流失嚴(yán)重,“另立山頭”現(xiàn)象屢屢發(fā)生?!

為什么有些老板總是喜歡親力親為,認(rèn)為授權(quán)他人之后效率遞減?!

作為企業(yè)管理創(chuàng)新的一種有效手段,90%的世界500強企業(yè),通過實施股權(quán)激勵實現(xiàn)了資金融通、人才吸引、內(nèi)部管控激勵,為企業(yè)規(guī)范發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

然而,由于股權(quán)激勵的復(fù)雜性和專業(yè)性,如何有效發(fā)揮其正面激勵作用,避免因非專業(yè)設(shè)計給企業(yè)發(fā)展帶來傷害,尤其避免不適當(dāng)?shù)募罘桨缸璧K擬融資上市公司的發(fā)展進程?

成功運用股權(quán)激勵方案,已經(jīng)成為企業(yè)真正做強做大的現(xiàn)實挑戰(zhàn)與考驗。

課程對象

董事長、總經(jīng)理、副總及股東等中高層管理人員。

課程設(shè)置

開班時間:10月25日

學(xué)制:1天

學(xué)費:2300 元(費用包括:講座、講義、午餐等)

課程模塊

一、融“資”與融“智”一念之差

1、順勢而為——構(gòu)建利益共同體:持股平臺、集團公司持股、鎖定機制

2、利益分配以利聚人:直接持股、無鎖定期

二、股權(quán)激勵大勢所趨(案例分析)

1、上市公司股權(quán)激勵實施情況:截至2019年6月30日,3000多家上市公司中,共有1510家上市公司實施了股權(quán)激勵計劃,其中中小板464家,創(chuàng)業(yè)板465家。

2、非上市公司股權(quán)激勵實施情況:華為、VIVO、滴滴、今日頭條、西貝莜面等

3、從中國聯(lián)通股權(quán)激勵計劃看“舍得”游戲

4、股權(quán)激勵的土壤、激勵工具及實施路徑:分權(quán)利器“分紅股”;增值權(quán),內(nèi)部公眾化后的“股價”

三、企業(yè)如何幫助員工成功

1、從業(yè)務(wù)能手到組織能手

2、阿米巴的“巴”

3、學(xué)習(xí)利潤模式

4、從利益共同體的角度去內(nèi)部市場化:分名、分權(quán)、分利

四、系統(tǒng)思考

1、高管和資源部門

2、吳三桂與年羹堯現(xiàn)象

3、先富與后富

課程特色

構(gòu)建有效的人才激勵與約束機制,吸引留駐各類優(yōu)秀人才;

提升公司各個團隊內(nèi)在戰(zhàn)斗力和活力,實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo);

構(gòu)建真正的利益共同體,切實解決授權(quán)與監(jiān)督等經(jīng)營問題;

師資力量

何志聰

何志聰

中國企業(yè)“股權(quán)激勵”領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)權(quán)威專家

上海榮正咨詢資深合伙人,英威騰(002334.SZ)獨立董事,上海市科學(xué)技術(shù)專家?guī)斐蓡T。多次參與證監(jiān)會和國資委有關(guān)薪酬分配、股權(quán)激勵、企業(yè)改制等政策擬訂工作?!缎仑敻弧贰ⅰ抖聲?、《第壹財經(jīng)》、《每日經(jīng)濟新聞》等財經(jīng)媒體常年顧問。上海交大、浙江大學(xué)、清華大學(xué)等高??偛冒喙蓹?quán)激勵課程特約講師。

何老師從業(yè)15年來,一直致力于人力資源管理、股權(quán)激勵、金融創(chuàng)新等方面的研究,擁有豐富的項目咨詢和運作經(jīng)驗。何老師講座深入淺出,理論結(jié)合實際。實操性極強,有實例、有工具,學(xué)能致用;風(fēng)趣幽默、注重互動。對企業(yè)運作股權(quán)激勵實現(xiàn)發(fā)展頗有借鑒意義。平均培訓(xùn)滿意度高達96%以上。

何老師曾主持東風(fēng)汽車、徐工機械、招商銀行、青島海爾、江西銅業(yè)、中投證券(原南方證券)、勝利油田、安泰科技、探路者、神州泰岳等四十多家知名企業(yè)薪酬管理與股權(quán)激勵項目;主持國務(wù)院國資委分配局、中國證監(jiān)會上市部、江西省國資委、湖北省武漢市東湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等多個中長期激勵課題研究項目。曾是創(chuàng)立之初的中國創(chuàng)業(yè)板市場,第壹個創(chuàng)業(yè)板上市公司的股權(quán)激勵方案——“探路者”,就是何志聰主持設(shè)計。

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